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廣東虹科 | 疫情之下，傳統(tǒng)制造業(yè)該何去何從？
- 發(fā)布時(shí)間：2021-11-29
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- 來(lái)源：虹科塑料制品
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新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，各行各業(yè)都迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，給當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)敲響了警鐘，對(duì)于各行業(yè)帶來(lái)了顛覆性的影響。
（圖源網(wǎng)絡(luò)）
社會(huì)上大多數(shù)人們可能只是關(guān)注到疫情對(duì)于服務(wù)業(yè)的沖擊，當(dāng)然，從短期來(lái)看，對(duì)服務(wù)業(yè)的沖擊是比較明顯的，轉(zhuǎn)換思維角度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)于當(dāng)下制造業(yè)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)的沖擊也是蠻大的，打亂了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
服務(wù)業(yè)最主要的服務(wù)載體是人，一旦疫情結(jié)束，就可以馬上恢復(fù)經(jīng)營(yíng)；但傳統(tǒng)制造業(yè)載體是貨物，短期支撐還行，疫情導(dǎo)致工廠停工停產(chǎn)，對(duì)于后續(xù)的供應(yīng)會(huì)受到牽連，客戶和供應(yīng)商自然會(huì)流失。
眼下，疫情的局勢(shì)仍不是很穩(wěn)定，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到焦慮，陷入深思中。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，看不見(jiàn)未來(lái)“藍(lán)海”的存在。廣東虹科企業(yè)跟大家一起聊聊，疫情當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)者們?cè)摵稳ズ螐模?/p>
1 精準(zhǔn)定位，以“精”取勝
疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、影響范圍廣，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)乃至全球產(chǎn)業(yè)的供需端鏈條受到不同程度的沖擊，從原本的內(nèi)部沖擊轉(zhuǎn)向外部沖擊，從供給端沖擊轉(zhuǎn)向供給、需求端共同沖擊。尤其是處在發(fā)展期的中下游的中小企業(yè)影響較為明顯。在重重危機(jī)中也孕育著新的機(jī)遇。
傳統(tǒng)制造業(yè)，如果想要在當(dāng)今市場(chǎng)獲得一片自己的藍(lán)海，須在定位上下功夫。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是成功的關(guān)鍵。在細(xì)分市場(chǎng)中，更容易發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn)，擊中用戶，挖掘用戶之所需，從而定制個(gè)性化產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
（圖源網(wǎng)絡(luò)）
產(chǎn)品的品質(zhì)實(shí)際上并不是單靠訴說(shuō)，摒除以往的以量取勝，轉(zhuǎn)換成以精取勝，要從本質(zhì)上提升，好品質(zhì)看得見(jiàn)，讓用戶從真正意義上認(rèn)可該產(chǎn)品。
2 持續(xù)改進(jìn)，靈活性經(jīng)營(yíng)
俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬。在企業(yè)生產(chǎn)管理方面，應(yīng)該把重心放在“改善”上。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，才能形成一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。
深入行業(yè)市場(chǎng)，洞察用戶需求，有效順應(yīng)政策趨勢(shì)，著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)的資金鏈、生產(chǎn)安全，整合企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，釋放產(chǎn)能，進(jìn)一步降本增效，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶群體，縮短產(chǎn)品線。
另外，以壯士斷腕之決心果斷砍掉冗余產(chǎn)品，壓縮不必要的成本支出，更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的危機(jī)。認(rèn)清未來(lái)新需求的發(fā)展方向，掌握流量密碼，創(chuàng)造新的價(jià)值，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間將無(wú)限放大。
3 拒絕同質(zhì)化，促進(jìn)創(chuàng)新升級(jí)
面對(duì)疫情催生的市場(chǎng)大變局，各行業(yè)只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，想要在這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中走得更遠(yuǎn)。優(yōu)勢(shì)劣汰是市場(chǎng)法則，作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，產(chǎn)品的品質(zhì)是關(guān)鍵，更是企業(yè)生存的基石。
一面是“危”，一面是“機(jī)”，突如其來(lái)的疫情成了“試金石”，對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
傳統(tǒng)制造企業(yè)需重視行業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，拒絕模仿抄襲，立足于科技創(chuàng)新，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面，靠的是創(chuàng)新，靠的是品牌的高附加值，靠的是不斷適應(yīng)新的變革。在腳踏實(shí)地做好自身的同時(shí)，也要跟上時(shí)代，通過(guò)升級(jí)研發(fā)、技術(shù)革新和產(chǎn)品賦能等創(chuàng)造能力，應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，也能獲得更高的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為品牌賦能，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步，從而推動(dòng)自身的發(fā)展。
4 強(qiáng)化品牌建設(shè)，引領(lǐng)高品質(zhì)發(fā)展
如何認(rèn)知用戶，抓住消費(fèi)者內(nèi)心，更好地滿足客戶需求，將低質(zhì)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為高質(zhì)品牌化，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)中脫穎而出，這值得廣大制造從業(yè)者思考。
在如今，人們生活水平的提高，對(duì)生活品質(zhì)有了更深層次的要求。特別是疫情發(fā)生以來(lái)，人們更注重健康品質(zhì)問(wèn)題，會(huì)更多地關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量。
處在以用戶為主導(dǎo)的市場(chǎng)下，客戶可以說(shuō)是我們的衣食父母，占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。制造企業(yè)更應(yīng)深入行業(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)，摸索用戶需求，將“客戶”放在重要的位置，聚焦品牌，推動(dòng)品牌向高品質(zhì)發(fā)展，撕掉廉價(jià)、低質(zhì)的標(biāo)簽。傳統(tǒng)制造業(yè)更應(yīng)以品質(zhì)、品牌取勝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌。以自身品牌優(yōu)勢(shì)滿足客戶，潛移默化影響用戶，或者客戶群的信任，最終才能達(dá)成有效合作。
5 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，突破時(shí)代局面
疫情將在一定程度上催生了互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以零售業(yè)為例，在疫情的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)嚴(yán)重衰退，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的新零售卻處在高速發(fā)展階段，相對(duì)于傳統(tǒng)的零售業(yè)更加便利、快捷，能夠更好地實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透可以說(shuō)是逆向的，倒逼制造業(yè)變革，無(wú)論是在生產(chǎn)方式、管理理念、還是營(yíng)銷(xiāo)模式上，都應(yīng)打開(kāi)市場(chǎng)格局。構(gòu)建新的價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式上的時(shí)代創(chuàng)新，尋找新的利潤(rùn)空間，打造創(chuàng)新精益的銷(xiāo)售模式，奔向新時(shí)代新需求的廣闊空間，提質(zhì)增效，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
無(wú)論是哪一行業(yè)，在基本物質(zhì)日益滿足的情況下，轉(zhuǎn)型升級(jí)是十分必要的，如何創(chuàng)造更多價(jià)值來(lái)滿足人們的個(gè)性化需求。
疫情是對(duì)企業(yè)認(rèn)真審視自身，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及淘汰落后產(chǎn)能的一次機(jī)會(huì)。作為傳統(tǒng)制造者們，應(yīng)把握此次機(jī)會(huì)，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略布局，理清并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向，推動(dòng)制造化革新，方能搶占市場(chǎng)先機(jī)。
